Irisse évalue son utilité sociale territoriale

IRISSE a évalué son utilité sociale dans le cadre d’une démarche collective organisée par le COORACE Midi-Pyrénées.

 

résultats EUST Irisse 2014

Plusieurs étapes, étalées sur 1 année, ont permis le déroulé d’une méthode d’évaluation :
1. Identification de l’utilité sociale (avec l’ensemble des parties prenantes)
2. Construction des critères et indicateurs (en interne)
3. Construction des outils et de la démarche d’évaluation (en interne)
4. Collecte et analyse des données (en interne)
5. Construction d’un point de vue partagé (avec l’ensemble des parties prenantes)

Irisse s’est investi dans cette démarche en y ressentant rapidement les effets positifs d’une approche différente, des questionnements nouveaux sur ses pratiques. En interne, la réunion parties prenantes a été très positive pour la cohésion d’équipe et des membres du Conseil d’Administration. L’implication des salariés en parcours a permis une prise de conscience intéressante.
Le regard porté sur nos indicateurs et leurs sources nous a fait prendre conscience de la pluralité des outils et de la nécessité d’en enrichir certains.

Irisse projette d’associer la démarche d’évaluation de l’utilité sociale à sa démarche qualité CEDRE.

Le Conseil d’Administration a accueilli favorablement la démarche, convaincu que le qualitatif et des critères plus proches de la réalité sociale des salariés et du territoire sera un atout pour faire évoluer les représentations et les pratiques.

(lire ici la démarche initié au niveau national et les résultats nationaux)